Настройки отображения
Параметры шрифта:
Выберите шрифт Arial Times New Roman
Интервал между символами (кернинг): Стандартный Средний Большой
Выбор цветовой схемы:
Русский 
O'zbekcha - Подробности
- Категория: О компании
- Просмотров: 9700
| ВРИО Директора АО «Qo’yliq dehqon bozori» |
Рафиков Шерзод Хикматуллаевич Телефон: (+998 71) 295 93 66 Тел-факс: (+998 71) 295 93 66 |
| Первый заместитель директора |
Абдужамилов Абдурасул Абдухалилович Телефон: (+998 71) 295 93 66 Тел-факс: (+998 71) 295 93 66 |
| Главный бухгалтер |
Исломов Шавкатжон Махаматкулович Телефон: (+998 71) 295 93 66 Тел-факс: (+998 71) 295 93 66 |
- Подробности
- Категория: О компании
- Просмотров: 8370
В условиях усиления конкуренции, поддержание сильной позиции АО «Куйлик дехкон бозори» на рынке, а также освоение новых сегментов требует проведения активной маркетинговой стратегии развития. Маркетинговая стратегия общества продумана с учетом ожидаемых изменений на дехканском рынке и ориентируется на укрепление позиции общества на потребительском рынке, на повышение конкурентоспособности по тарифам, расширение торговой сети и улучшение качества обслуживания, пополнение персонала компании профессионалами и молодыми специалистами.
- Основные задачи маркетинговой стратегии общества направлены на обеспечение рентабельной работы в постоянно изменяющихся условиях, на конкурентоспособность компании в целях соблюдения интересов клиентов, поддержания общественного имиджа, на максимальное удовлетворение запросов клиентов по объему, структуре и качеству услуг, что создает условия для устойчивости деловых отношений.
- При этом общество уже поставила перед собой задачу по повышению конкурентоспособности, которая предполагает усиление рекламной деятельности, создание дополнительных подразделений по обслуживанию населения, организацию эффективной системы контроля, внедрение новых информационных технологий.
- Реализация поставленных задач оценивается вполне реальной, ввиду достаточной поддержки со стороны учредителей и сравнительно высокой рентабельности общества.
- Подробности
- Категория: О компании
- Просмотров: 12865
«Qo’yliq dehqon bozori» акциядорлик жамиятининг
2015 йил якунлари бўйича бухгалтерия баланси ва молиявий натижалари
(минг сум)
| № | Актив | Сумма | Пассив | Сумма |
| 1. | Асосий воситалар қолдиғи | 5 477 283,2 | Устав капитали | 1 394 998,8 |
| 2. | Узоқ муддатли инвестиция | 353 580,7 | Захира капитали | 2 273 227,2 |
| 3. | Ўрнатиладиган асбоб-ускуналар | 858 840,2 | Тақсимланмаган фойда, зарар | 338 371,4 |
| 4. | Товар-моддий захиралар | 22 396,3 | Мақсадли тушумлар | 197 707,0 |
| 5. | Кечиктирилган харажатлар | - | Бюджет бўйича қарзлар | 1 174 008,8 |
| 6. | Пул маблағлари | 15 877,5 | Меҳнатга хақ тўлаш қарзи | 237 103,3 |
| 7. | Дебиторлар жами | 1 064 685,0 | Бюджетдан ташқари қарзлар | 26 9707,7 |
| 8. | Бошқа жорий активлар | - | Бошқа кредиторлик қарзлар | 1 907 538,7 |
| Актив бўйича жами | 7 792 662,9 | Пассив бўйича жами | 7 792 662,9 |
Молиявий натижалар:
(минг сум)
| Кўрсаткичлар номи | Ўтган йилнинг шу даврида | Хисобот даврида | ||
| Даромадлар | Харажатлар | Даромадлар | Харажатлар | |
| Махсулот (товар, иш ва хизмат) ларни сотишдан тушган соф тушум | 4 607 418,0 | х | 5 708 952,6 | Х |
| Сотилган махсулот (товар, иш ва хизмат)ларнинг таннархи | Х | 86 816,0 | Х | 721 951,7 |
| Махсулот (товар, иш ва хизмат)ларни сотишнинг ялпи фойдаси (зарари) | 4 520 602,0 | - | 4 987 000,9 | - |
| Давр харажатлари жами | х | 2 941 839,0 | Х | 3 187 211,4 |
| Асосий фаолиятнинг фойдаси (зарари) | 2 601 784,0 | - | 2 996 743,4 | - |
| Молиявий фаолиятнинг даромадлари жами | 4 180 547,0 | Х | 4 796 532,9 | Х |
| Умумхужалик фаолиятнинг фойдаси (зарари) | 4 353 415,0 | - | 4 826 966,7 | - |
| Даромад (фойда) солиғини тўлангунга қадар фойда (зарар) | 4 353 415,0 | - | 4 826 966,7 | - |
| Даромад (фойда) солиғи | Х | 4 232 482,0 | Х | 4 488 595,3 |
| Хисобот даврининг соф фойдаси (зарари) | 120 933,0 | - | 338 371,4 | - |
- Подробности
- Категория: О компании
- Просмотров: 8453
Справка о владельцах акций акционерного общества «Куйлик дехкон бозори» 01.01.2019г
Наименование эмитента: АО «Куйлик дехкон бозори»
Юридический адрес: г.Ташкент, ул.Фаргона йули, Бозор майдони
Почтовый адрес: 100026, г.Ташкент, ул.Фаргона йули, Бозор майдони
Уставной капитал: 1 394 998 800 сум
Общий объем выпусков: 1 073 076 шт.
Номинал 1 акции: 1300 сум
| № | Наименование держателя ц/б | Кол-во простых акций, шт. |
Кол-во привилигирован ных акций, шт. |
Доля в Уставном фонде в % |
Сумма, сум |
| Владельцы ц/б (юридические лица, частные предприниматели) | |||||
| 1 | <ASKIYA DEHQON BOZORI> aksiyadorlik jamiyati | 2 548 | 0 | 0,24 | 3312400 |
| 2 | <AVIASOZLAR DEHQON BOZORI> aksiyadorlik jamiyati | 2 380 | 0 | 0,22 | 3094000 |
| 3 | <Farxod dehqon bozori> aksiyadorlik jamiyati | 720 | 0 | 0,07 | 936000 |
| 4 | <PARKENT UNIVERSAL SAVDO KOMPLEKSI> aksiyadorlik jamiyati | 18412 | 0 | 1,72 | 23935600 |
| 5 | <ИПОТЕКА - БАНК> АТИБ | 100 000 | 0 | 9,32 | 130000000 |
| 6 | Ассоциация <Тошбозортайерловсавдо> | 10 746 | 0 | 1,0 | 13969800 |
| 7 | Дехканско-Фермерское Хозяйство <QOBIL OTA VA O`G`ILLARI> | 2 000 | 0 | 0,19 | 2600000 |
| 8 | Общество с ограниченной ответственностью <G`AYBULLA> | 100 | 0 | 0,01 | 130000 |
| 9 | Общество с ограниченной ответственностью <MARXABO-OLIMJON> | 50 | 0 | 0,0 | 65000 |
| 10 | ООО <Зулкор> | 20 | 0 | 0,0 | 26000 |
| 11 | ООО <ОРОМГОХ ДОСТ> | 5 | 0 | 0,0 | 6500 |
| 12 | ООО <С и Д> | 20 | 0 | 0,0 | 26000 |
| 13 | ООО <Шахтурди> | 8 | 0 | 0,0 | 10400 |
| 14 | Тошкент ш. Хокимияти СХКСХИМИЧ Департаменти | 919 131 | 0 | 85,65 | 1194870300 |
| 15 | Частная фирма <ASTURIA MANUS> | 100 | 0 | 0,01 | 130000 |
| 16 | ЧП <ХИКОЯТ ОНА > | 30 | 0 | 0,0 | 39000 |
| 17 | ЧФ <БИЛЛУР-М> | 20 | 0 | 0,0 | 26000 |
| Всего: | 1 056 290 | 0 | 98,44 | 1373177000 | |
| Владельцы ц/б (физические лица) | |||||
| Всего акционеры физические лица 593 человека владеющие в совокупности : | 16 786 | 0 | 1,56 | 21821800 | |
| Итого: | 1 073 076 | 100 | 1 394 998 800 | ||
Директор Файзуллаев Ш.
Спец. по ц/б Ким О.В.
- Подробности
- Категория: О компании
- Просмотров: 7762
О компании «Куйлик дехкон бозори»
Общая информация о предприятии
Акционерное общество Q’OYLIQ DEHQON BOZORI образовано в марте 1997 года и зарегистрировано Хокимиятом Бектемирского района г. Ташкента за № 72 от 13 марта 1997г.
Общество имеет лицензию на оптовую торговлю серии УС №000020 от 31.12.2005г выданную Хокимиятом Бектемирского района г. Ташкент и лицензию на розничную торговлю серии ХШ №011758 от 26.04.2004г выданную Хокимиятом Бектемирского района г. Ташкент.
По состоянию на 1 января 2016 года, сформированный уставный капитал составляет 1,4 млрд.сум или в эквиваленте 46,5 тыс.евро. Основными акционерами являются Хокимият г. Ташкента, АТИБ «Ипотека банк», АО «Паркент универсал савдо комплекси» и др.
Общество имеет основной рынок на Куйлике и 2 филиала находящиеся в Бектемирском районе общей площадью 9,2 га.
АО «Куйлик дехкон бозори» занимает одну из лидирующих позиций на дехканских рынках Узбекистана, объем доходности общества сохраняет динамичные темпы роста.
Общество стремится к полному и своевременному выполнению обязательств по предоставлению услуг населению.
АО «Куйлик дехкон бозори» ежегодно подтверждает увеличение темпа роста доходности и финансовой надежности. Это свидетельствует о положительной оценке деятельности организации, о занимаемом месте на дехканских рынках, динамичным улучшении экономических показателей деятельности и разветвленной торговой сети, о передовых позициях по оказанию платных услуг населению. Данная оценка также способствует расширению финансовых возможностей и росту доверия к обществу среди клиентов.
История создания предприятия
В отличие от большинства вновь образованных акционерных обществ, созданных в годы независимости, материально-техническая база, а также основной кадровый состав АО «Q’oyliq Dehqon Bozori» главным образом были унаследованы от городских подразделений колхозных рынков СССР.
В течение последних 18 лет в рамках реформирования и модернизации общества была проведена целенаправленная работа, которая характеризуется следующими основными этапами:
Во-первых, была разработана новая методологическая база, внесены изменения и дополнения во внутренние и учредительные документы, разработаны новые положения, регулирующие трудовые взаимоотношения, направленные на повышение персональной ответственности работников и укрепление хозяйственной дисциплины. Была проведена инвентаризация всех действующих правил и оптимизация их условий.
Во-вторых, была осуществлена программа переподготовки кадров, начиная с руководителей высшего звена и заканчивая на уровне рядовых специалистов для овладения ими современных подходов рыночных механизмов к удовлетворению запросов клиентов.
В-третьих, на принципиально новом уровне была организована инвестиционная работа, направленная на эффективное использование имеющихся ресурсов с учетом обеспечения принципов возвратности, диверсификации и ликвидности.
В-четвертых, для обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности общества была организована работы по проведению рекрустуризационных мероприятий, а также улучшению качества предоставляемых платных услуг населению.
В рамках реализации указанных задач общества были предприняты следующие меры:
- реализация мер по увеличению доходности рынка по отдельным видам предоставляемых услуг;
- укрепление финансовой устойчивости путем увеличения собственного капитала;
- расширение торговой деятельности и др.;
Реализация указанных мер привела к росту всех основных финансовых показателей, усилению кадрового состава и укреплению материально-технической базы.
Особо необходимо отметить, что за указанный период исполнительному органу удалось сформировать команду специалистов. Кадровая политика, ориентированная на закрепление профессионального ядра специалистов, создания условий для учебы и быстрой адаптации, приходящих в коллектив сотрудников обеспечила приток в общество новых сил. Разумное, рациональное сочетание огромного практического и методологического багажа опытных специалистов и свежих идей новых молодых сотрудников привело к возникновению команды, способной достаточно эффективно решать поставленные задачи.